На главную

Рассматриваете международный бизнес, но не понимаете, что именно стоит строить и с чего начинать?

Всего за 5 дней собираем персональный план из того, что у вас уже есть: гипотезы, что именно стоит выводить, критерии выбора рынков, гипотезы бизнес-модели, логику будущей структуры и порядок решений, которые нужно принять до вложений

Кто мы

Мы предприниматели, и с 1999 года запускаем, развиваем и продаем компании на международных рынках. Мы строили и продавали стартапы в США, Европе и на Ближнем Востоке, создавали инвестиционные фонды и работали с капиталом в Rothschild & Co и TrueNorth Capital, управляя активами свыше €200 млрд.

Среди наших проектов - InsurTech-стартап в Нью-Йорке с привлеченными $32 млн, CleanTech-фонд в Ирландии и более 60 запущенных бизнесов в 18 странах.

25+
лет международного опыта
18
стран
60+
запущенных бизнесов
€200 млрд
активов под управлением

Он сложился в редкую для русскоязычного пространства компетенцию - строить международные бизнесы, которые становятся ликвидными активами. Маршрут - короткий формат: несколько дней, за которые мы отвечаем на вопрос: что делать в вашей ситуации, чтобы создать международный бизнес.

Что мы видим на старте международных проектов

На старте у собственника обычно есть несколько несвязанных решений: страна, продукт, партнер, юрисдикция, местный представитель. Опасность в том, что эти решения начинают принимать отдельно друг от друга, до того как определено, какой бизнес компания собирается построить и зачем он нужен владельцу.

Типичные ситуации, с которыми к нам приходят:

  • Рынки выбраны по удобству входа, а не под цели владельца: через год направление закрыто как не давшее результата
  • Выход строится через наем представителей на местах, и к результату это не приводит
  • Решение откладывается, потому что у каждой версии международного хода находятся свои аргументы

Как проходит неделя

1

Первичное интервью - день 1

Час разговора о вашей задаче как владельца и о ресурсах бизнеса: продукт, команда, деньги, имя, связи.

2

Бриф - дни 1-2

На основании интервью мы составляем бриф под ваш бизнес, и вы его заполняете.

3

Второе интервью - день 3

Обсуждаем заполненный бриф, уточняем и проясняем вашу задачу.

4

Сборка маршрута - дни 3-4

Мы собираем гипотезы и план на основании нашего опыта и предварительно проверяем гипотезы информацией с рынка.

5

Разбор - день 5

60 минут: проходим план вместе и отвечаем на вопросы. Документ остается у вас.

Условия

Срок
5 рабочих дней
Формат
Бриф, два интервью, план на 15-18 страниц и 60-минутный разбор
Стоимость
€4 000
Зачет
Если после Маршрута вы заказываете у нас Стратегию или полный запуск, €4 000 засчитываются в стоимость следующего проекта